某家電公司促銷策略培訓講義(doc 37頁)

某家電公司促銷策略培訓講義目錄：
一、促銷基本法----促銷理論講解（THEORY）
二、促銷綜合檢測表----例行體檢（CHECK）
三、促銷新觀念----實戰心得（CONCEPT）
四、腦力激蕩法----開發潛能（BRIAN STORM）
五、促銷案例講解----它山之石（CASE RESEARCH）
六、促銷計劃的編製----促銷企劃書（PLANNING）
七、促銷快餐車------幾個重要的方法（KNOW-HOW）
八、挑戰自我----現學現賣（TEST）
九、有問必答----現場解答（COMMUNICATION）

某家電公司促銷策略培訓講義內容簡介：
一、企業內部各部門之間、上下級之間、決策者與執行者之間、地區與地區之間；
在工作中，一種驚人的無形的障礙存在我們的心中，以致於製訂計劃的人不知執行人的難度，執行人不知決策人的真正意圖，促銷小姐不理解計劃的內容，如：計劃人員千辛萬苦確定的促銷受眾；
因此，需要我們製定相應的溝通製度，更重要的是大家齊心協力塑造一種科龍自己是溝通文化和氛圍。
“老王，可能占用您幾分鍾，請您看一下方案可行性。”
一點溝通，就會不同！
二、促銷者與消費者之間；
在每一次促銷中，我們的目標都是“用最少的錢，做最大的事”，但在實際工作中，做到這樣很難，這就要求我們充分挖掘工作中每一細節所蘊涵的潛力。
如：對消費者而言，即使是一張優惠卷也是廣告；
小小的它所達到的溝通效果，在某些消費者心中並不低於電視廣告。就象介於兩人之間的身體溝通一樣，重要卻默默無言！

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