戰略營銷策劃方法講義(ppt 66頁)

戰略營銷策劃方法講義目錄：
一、綜述
二、公司戰略計劃結構
三、規範思維：模塊式思維方式
四、一般競爭戰略
五、預算

戰略營銷策劃方法講義內容簡介：
為適應動態市場的不斷變化的需要，營銷本身在觀念上和方法上處於變化和發展中。
營銷觀念和營銷實踐變化的關鍵所在，是公司中營銷計劃及其執行更具戰略的觀點和方法。
我們提出了一個觀點：方法比知識重要！ 今天我們就在這個思想指導下向大家介紹一個戰略營銷計劃的方法，並通過對這個方法的介紹來思考一下其對廣告策劃的影響。
在介紹這個方法之前，我們有必要再簡略地回顧一下戰略的定義和戰略計劃的結構。
戰略營銷的本質是在動態的市場和公司環境內作出明確的營銷決策的能力，在特定的時間和限定的資源範圍內，通過係統的程序獲得市場定位、生存、成長和可持續的競爭優勢。
戰略是能力，戰略是優勢！
這裏強調戰略的意義是在營銷計劃中采用更具戰略性的方法對公司及其計劃製定者自然地會帶來一些好處，這些好處包括：
-對與計劃過程有關的營銷和非營人員的激勵的增加
-對競爭性營銷戰略作出反應的不同職能部門之間的協作的改善
-不確定性的降低
-對公司未來控製的加強
-總體上增加實現公司長遠目標的機會，同時增加公司的優勢

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