隆力奇山東客戶管理係統整合分析及思路(doc 13頁)

隆力奇山東客戶管理係統整合分析及思路目錄：
一、主體思路：
二、具體實施規劃：
三、四活動一概念如何環環相扣落實到一個工程中？
四、關於簡易CRM管理係統的流程分解
五、關於山東隆力奇客戶管理係統整合的幾點想法

隆力奇山東客戶管理係統整合分析及思路內容簡介：
“411隆力奇客戶管理係統整合大行動”
四個活動：萬人遊蛇園引爆、終端賣場、生活社區、大專院校推廣升溫
一個概念：隆力奇健康家庭俱樂部
一個工程：客戶管理係統建造整合
為什麼會誕生這樣一個思路呢？
隆力奇作為國內最大的蛇類保健品及化妝品的研究、開發和產銷基地，其產品的生產原料真實無虛、生產流程科學規範、產品品質優異有效無可非議，如何將信息傳遞給消費者、影響消費者，讓消費者真正體驗，縮短與企業、產品之間的距離，建立良好的互動關係至關重要。結合山東省市場已連續舉行過兩次遊蛇園活動，活動對隆力奇品牌的傳播、市場銷量的提升起到很好的促進作用，決定將“萬人遊蛇園”活動做為“311山東隆力奇大行動”和客戶資源整合的引爆點，終端、社區、學校推廣“健康用品”可以為“萬人遊蛇園”活動及客戶資料的豐富繼續升溫。
隆力奇集團旗下擁有保健品、化妝品、日用品，其產品功能內涵的共同訴求點在於“健康”，保健品增加營養、提高免疫力是“健康”，化妝品美麗肌膚的根源是“健康”，日用品養成良好衛生習慣為“健康”，同時曆經一次病毒的劫難，人們對生命更加珍惜，人們的健康意識普遍提高，但風浪過後人們的健康意識又在減弱，如將旗下產品集中為隆力奇一個品牌來打，同時創造隆力奇“健康家庭俱樂部”的理念，呼籲人們自己健康更要家庭健康、全民健康，在品牌傳播、終端促銷中訴以情感溝通，提升品牌的親和力，形成產品的交差消費，同時為家庭小團體的銷售創造一種文化氛圍，我們銷售的不僅是產品，更是一種健康的夢想！

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