某科技公司營銷體係發展研究報告(ppt 86頁)

某科技公司營銷體係發展研究報告目錄：
1.營銷戰略構想
2.營銷組織改善
3.營銷管理流程
4.業務流程
5.考核激勵
6.財務改善
7.行動計劃

某科技公司營銷體係發展研究報告內容簡介：
1.1.業務領域定位－－目前的業務定位是視頻製作設備提供商，以產品主導，在未來應該轉變為：視頻製作係統集成商，以服務主導，甚至提供視頻節目采編播綜合解決方案
1.2.價值鏈分析（單機）－－雖然在業務領域上我們強調係統集成，但單機仍然是未來某的根本，單機也是網絡係統的基礎。單機的價值鏈可分析如下：
價值鏈分析（係統）－－係統集成是某未來的主要業務，必須發展綜合集成能力，通過給客戶提供技術增值服務來創造差異化，這種集成能力貫穿於網絡項目價值鏈的各環節。
1.3.某營銷戰略－－營銷戰略描述要回答的是：某在營銷上要達成什麼目標？關鍵的要素是什麼？要確保組織目標實現在這些要素上要達成哪些目標？描述可以從以下六個方麵展開：
價值鏈
從視頻製作設備提供商向視頻製作係統集成商，並最終向視頻節目采編播一體化集成商轉變
通過掌控（或主導）價值鏈關鍵環節來確立***的競爭地位
強化在產品化環節的能力，使技術領先優勢得以在價值鏈中傳遞

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