上海某生物科技有限公司營銷管理中心製度彙編(doc 9頁)

上海某生物科技有限公司營銷管理中心製度彙編目錄：
第1章、營銷管理中心及分公司人員結構....................03
第2章、營銷管理中心工作流程及管理製度...................03
第1節、營銷管理中心表格上報管理規定及規範...............05
第2節、收發文管理規定及規範......................08
第3節、營銷管理中心文書檔案管理辦法..................08
第4節、試用裝發放管理辦法.......................10
第5節、特殊用途產品發放管理辦法....................10
第6節、要（發）貨申請流程/規定（適用於代理市場）............11
第7節、要（發）貨申請流程/規定（適用於自營市場）............12
第8節、分公司經營費用申請流程及規定................14
第9節、分公司廣告宣傳費用申請流程及規定..............14
第3章、分公司檔案資料的上報管理規定..................16

上海某生物科技有限公司營銷管理中心製度彙編內容簡介：
第一節、營銷管理中心表格上報管理規定及規範
為了更好地規範各分公司係統表格上報情況，特製定以下規定：
一、係統表格的填寫規定
（1）計劃性表格：需要分公司經理於每月25日製定好如實填具在各項表格上，（2）且具體執行。
（3）彙總性表格：需由營銷管理中心在各項工作完成後，（4）對數據進行分類彙總，（5）如實填寫在各項表格上。
（6）彙報性表格：由各分公司經理或營銷管理中心主任結合上月實際工作重點及員工表現情況，（7）客觀實際地給予評定，（8）並如實填寫。
（9）通知性表格：在終端用戶或客戶有異動後如實填寫各項內容並於24小時內回傳營銷管理中心。
（10）申請性表格：在發生要申請事項時及時打申請，（11）堅決杜絕先斬後湊現象。
二、係統表格上報方式的規定
（1）根據各類表格所報資料的數量，（2）製定以下三種上報方式：傳真、郵寄和E-mail（具體方式見後《營銷管理中心作業表格彙總表》），（3）要求：
1、所傳資料必須附發文確認單，2、並索回簽收回單，3、否則出現問題營銷管理中心不4、負責任。
5、所郵寄報表必須分類整理，6、且附上資料清單。
7、郵寄當日必須電話通知營銷管理中心，8、以便查收。
9、E-mail文件必須在發完郵件後落實是否收到，10、否則出現問題營銷管理中心不11、負責任。

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