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大盤地產的營銷策略研究報告(doc 7頁)

所屬分類:
營銷策略
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地產, 營銷策略研究, 研究報告
大盤地產的營銷策略研究報告(doc 7頁)內容簡介

大盤地產的營銷策略研究報告目錄:
一、“大盤地產”的出現有其必然性
二、“大盤地產”的劣勢與優勢同在
三、“大盤地產”的市場戰略與營銷策略


大盤地產的營銷策略研究報告內容簡介:
我國房地產業經過20多年的發展。目前已進入“火山噴發期”,處於活躍和繁榮的市場景象之中。房地產開發商對房地產開發、銷售和管理的操作運營能力也隨著房地產市場的逐步成熟而不斷增強,開發理念和經營理念也日趨理性和成熟。房地產業在曆經了散兵遊勇、零打碎敲式的小規模開發(開發麵積5千平方米—10萬平方米)和中等規模開發(開發麵積10萬平方米—30萬平方米)之後,近幾年出現了大規模、成片開發(開發麵積在30萬平方主以上,甚至超100萬平方米)的“大盤地產”(此處規模界定並非是絕對科學的劃分標準,隻是為說明問題而加以的初步界定)。由於中小規模房地產項目開發,具有開發地塊相對較小、項目選址較為優越、投資規模較小、營銷策略較為靈活等優點,使很多開發商從中小規模開發中受益。而“大盤地產”卻往往不具備上述優點,操作起來難度和風險極大,房地產開發商要正確認識和把握好“大盤地產”,並掌握行之有效的“操盤”策略。
一、“大盤地產”的出現有其必然性準確地說,“大盤地產”的出現是房地產業發展的一種必然,從以下幾點便可窺一斑:一是最初房地產開發商在進行開發地塊選址時,往往注重於“地段”,而良好的地段往往可利用空間有限,所以隻能利用可能的空間做文章,於是便出現了幾千平方米的樓盤。隨著中心區域地塊越來越少,加之借鑒國外房地產業發展規律,很多開發商便把目光轉向近郊區或城市副中心地帶,這就給開發商提供了極為廣闊的開發空間,為“大盤地產”的出現在土地資源上提供了可能;二是經過市場競爭的優勝劣汰和政府主管部門對開發商的清理整頓,使一些缺乏資金能力、技術力量、18新利真人网 和經營資質的中小開發商走上了不歸路,房地產開發行業得到了淨化,那些經營能力強的大型房地產企業擁有了更大的發展空間,為房地產開發商開發“大盤地產”提供了市場環境保障;其三房地產開發商在開發過程中逐漸成熟起來,尤其那些頗具經營規模和經營能力的房地產開發企業,他們發現“大盤地產”具有很多優點,確切地說是利大於弊,操業經驗為“大盤地產”出現提供了思想上和運作上的保障,於是“大盤地產”應運而生。“大盤地產”在北京、上海、廣州等地已經屢見不鮮,北京玫瑰園、廣州碧桂園、祈福新村等諸多樓盤在操作、運營、銷售上都取得了巨大成功。


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