北京某廣告公司市場環境淺析與業務拓展(doc 36頁)

北京某廣告公司市場環境淺析與業務拓展目錄：
一、市場環境淺析
二、公司發展與必需的基本建議
三、現有業務的拓展
四、公司發展構想

北京某廣告公司市場環境淺析與業務拓展內容簡介：
一、市場環境淺析
廣告企業及至廣告行業的生存與發展，一向與總體市場經濟環境息息相關。因此，如果探討我公司的發展構想，必須首先從生存環境即整體市場現狀入手，方可找準公司定位，尋覓市場切入點，確定目標，以圖長遠發展之途徑。
1、行業進入整合期
各種跡象表明，與九十年代前五年廣告業高速發展相比，近三年全行業發展處於緩慢增長及至滯的階段。廣告費占CDP的比例已達5‰接近正常水平。這說明高速增長時代業已結束。因此想在市場中所收獲必須依據自身的實力與完善的客戶服務係統的建立，這就導致很多小規模公司難以為繼。大、中型公司之間人才的爭奪比客戶的爭奪更加激烈，這也同時提高了廣告公司的經營成本。
加之國家對廣告業采取緊縮政策，征收附加稅，又使代理性利潤不斷降低。（表麵8.5%的傭金實際僅有3%—7%的收入回報）
因此，在行業整合轉型期內，公司的發展應確立在穩定的基礎上，不要追求快速膨脹。以完善自身建設為近期目標，以守為攻的策略應是明智的選擇。
2、媒體飽和，供過於求
從媒體方麵探討，與幾年前相比，電視加頻、報刊增版、燈箱、路牌越建越多。媒介資源緊張的供求關係已發生了根本性變化。總體上看除去極少數媒體（中央台一套、晚報）以外，絕大部分出現了吃不飽現象。

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