三星電子中國公司營銷策略報告(doc 40頁)

三星電子中國公司營銷策略報告目錄：
一、背景資料
二、行業背景
三、中國市場概況
四、宏觀環境分析
五、機會與問題分析（SWOT）
六、營銷戰略（STP）
七、營銷策略

三星電子中國公司營銷策略報告內容簡介：
韓國國內勞動力成本急劇上升，導致其產品在世界市場競爭中所具有的低成本優勢喪失；
韓國政府取消了對本國企業的一些優惠政策；
韓國市場狹小，韓國企業必須把注意力轉向國外市場以尋找新的機會。
隨著中國經濟高速發展，中國彩電市場成為世界主要彩電生產廠商競爭的主戰場，而三星彩電還沒有進入中國市場；
如何開拓這個全新的市場，為培育三星新的利潤增長點具有極其重要的意義
三星電子在美國奉行低成本戰略使得公司在擴大產量的基礎上獲得經驗優勢
由於其產品始終是低價位，導致低利潤，限製了三星進一步發展。
另據美國消費者研究報告顯示，三星彩電質量指數在美國市場位居前列，其價格指數卻很低。
如何憑借高質量向高價位領域拓展是三星麵臨的重要問題。
中國目前的彩電生產能力完全能夠夠滿足國內市場和國際出口市場的需求。
中國彩電因市場需求巨大而成為國際主要彩電製造商拚命爭奪，激勵競爭的主戰場。
由於中國彩電的零部件供應商來自於各個不同的國家，諸如日本、荷蘭、法國和德國，因此中國彩電市場處於一種不均衡的狀態！
中國市場既有來自國際上著名彩電生產商如索尼、鬆下等的高檔產品，也有國內企業長虹、康佳、熊貓等生產的中低檔產品。

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