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產品銷售價格與采購物資價格管理(doc 8頁)

所屬分類:
定價策略
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產品銷售價格, 采購物資, 價格管理
產品銷售價格與采購物資價格管理(doc 8頁)內容簡介

產品銷售價格與采購物資價格管理目錄:
第一章、產品銷售價格的管理
第二章、采購物資價格管理
第三章、管理機構的設置及其基本職責
第四章、獎、罰則
第五章、附則

產品銷售價格與采購物資價格管理內容簡介:
物價管理條例(修改稿)
為了認真執行國家的方針、政策,加強物價管理和監督,維護所有者和公司的合法經濟利益,促進經濟效益的提高,根據國家經貿委《國有工業企業物資管理暫行規定》等有關規定,製定本條例。
第一章、產品銷售價格的管理
第一條、產品國內和出口銷售最低限價的製定程序和權限:首先由新利体育取现 部門於每月25日提出建議,由經營副總經理提交總經理辦公會研究確定,於月初下達下月產品價格表,發有關副總經理和銷售、財務、審計等部門,由新利体育取现 部執行,財務審計監督執行。新利体育取现 部應在此基礎上製定高於最低限價的指導價,銷售部門在指導價的基礎上製訂執行價。如市場發生變化和遇有特殊情況,規定的價格需要變動,須按規定權限進行審批。
第二條、殘損、廢舊物資的處理價格權限,由供應、審計、財務、生產等部門聯合提出價格評估建議,並報分管副總經理審核,經總經理批準後執行。
第三條、有關部門的收費,包括包裝費、裝卸費、倒大包費、客貨車運輸費、工程車使用費、下站費、內部勞務結算費等,都要建立收費標準,並經審計部審核,報分管副總經理批準,發有關部門執行。
第四條、任何部門和個人都應無條件的執行物價表中確定的最低限價,不得超越權限,擅自降低價格。
第五條、各銷售部門應當積極掌握市場商品價格信息,並及時反饋公司領導和審計部門,為製定產品價格提供依據。
第六條、各銷售部門的年度供貨合同及執行情況報審計部備案,接受審計部監督檢查。
第七條、預收貨款:對方沒有及時提貨的,要簽訂合同或協議,注明價格和提貨期,以防市場變動時雙方發生爭議。


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