營銷服務網（渠道）整合規劃與問題分析(ppt 51頁)

營銷服務網（渠道）整合規劃與問題分析目錄：
一、營銷服務網（渠道）現存問題
二、營銷服務網（渠道）的整體規劃與推進計劃
三、實體營銷服務網（渠道）規劃原則和建設原則
四、實體營銷服務網（渠道）整合工作安排
五、實體營銷服務網（渠道）整合需要注意的問題

營銷服務網（渠道）整合規劃與問題分析內容簡介：
競爭格局複雜，經營風險加大
客戶需求多樣化、差異化
存量市場的經營和維係成為企業經營的關鍵
數據業務成為收入和利潤的增長點
有效抵禦市場風險，保證企業可持續發展的戰略資源
高效貫徹企業經營與服務策略，保證企業執行力的實施平台
顯形支撐客戶品牌，優化客戶體驗，滿足客戶需求的通路體係。
成為企業的核心競爭力之一
在全國範圍內建立一套高忠誠度、執行力強，結構合理、功能完善，客戶體驗好、滿意度高，企業效益優良的營銷服務網（渠道）體係，成為企業有效抵禦市場風險的重要戰略資源，及保證企業可持續發展的競爭力
加強高質量、可控性強的渠道業態的建設，尤其是自辦實體渠道的建設，提高執行力
豐富渠道業態，合理配比各類渠道的功能和規模，提高渠道整體協力
建立針對不同品牌、不同級別城市和不同業務的差異化渠道體係；
重點提高渠道的服務職能、數據業務營銷職能、對終端資源的捆綁職能，拓展和優化客戶的渠道體驗

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