BPD業務計劃實施參考手冊(ppt 38頁)

BPD業務計劃實施參考手冊目錄：
1.0、Introduction引言
2.0、Plan計劃
3.0、Do實施
4.0、Check檢查
5.0、Action行動
6.0、Visualization目視管理
7.0、Summary總結

BPD業務計劃實施參考手冊內容簡介：
1.0Introduction引言
BusinessPlanDeploymentisasimpleprocesstomanagethebusinesswhichonlyrequiresdisciplineforsuccessfulimplementation.Witheffortandcommitment,goodresultsareimmediate!
業務計劃實施是一個管理業務的簡單的流程，對於其成功實施的唯一要求是“紀律”。依靠大家的努力和承諾，良好的結果就近在眼前!
1.2Background背景
Traditionalcompanieshavealwayshada揃usinessPlan?butoftenthebusinessplanwascreatedbymanagementatthetopoftheorganization.Thesebusinessplansweredisconnectedfromtherestoftheorganization,andtherewaslittleinvolvementorinputfromthepeoplewhohadthemostinfluenceonachievingthebusinessplan-theteammembers.
傳統的公司總是有一個“業務計劃”。但是此業務計劃通常是由公司最高領導層製訂的。這些業務計劃與公司其餘部分的工作脫節，而對實現業務計劃最具影響的人－工人，則幾乎不參與業務計劃的實施。
Withoutaprocessbywhichtocoordinateouractivities,allourdifferentpartswillbegoinginasmanydifferentdirections,resultinginduplication,conflictinggoalsandpoorresults.
如果沒有一個能協調我們業務活動的流程，各部分人員都會按不同的指導方向進行工作，從而導致重複，目的相互矛盾及不良結果。
BusinessPlanDeployment業務計劃實施
AmoreeffectivewaytorunthebusinessisthroughBusinessPlanDeployment.Theworddeploymentisamilitaryterm,whichmeans:“toorganizetroopsorequipmentsothattheyareinthemosteffectiveposition”.Insimilarways,wemustorganizethepartsofourorganizationtobethemosteffective.
一個行之有效的經營業務的方法是憑借業務計劃實施這種過程。部署這個單詞是軍事術語，它的意思是“組織軍隊或裝備，使之處於最有效的位置。”同樣地，我們也必須有效地組織我們的公司的各個部分，使它們都處於最有效率的狀態。

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