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南充花園營銷策劃案(doc48)

所屬分類:
營銷策劃
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611 KB
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相關資料:
南充, 花園, 營銷策劃案
南充花園營銷策劃案(doc48)內容簡介
一、營銷機構建設:
1、營銷機構的選擇:
營銷機構是通過對購房者的需求和欲望、購房者的利益、開發商的利益和社會的利益的綜合考慮,仔細研究,擬定出最佳的營銷計劃,並加以貫徹實施,所以它在個案策劃、引導、推出、強銷、持銷等工作進行過程中,扮演著舉足輕重的主導角色。2000年南充市場搏殺也漸露猙獰,開發商每邁一步都如履薄冰,簡單的促銷手法和變相的讓利行為,雖然可以碰巧暫時解決燃眉之急,但若將自己的長遠利益維係於此,必然會以悲劇告終,痛定思痛的開發商們便理智的選擇營銷機構介入。實踐證明,營銷機構介入越早,開發商見效就越好。
營銷機構設計:(具體內容見營銷執行案)
2、營銷機構功能:
由於房地產所涉及的內容包羅萬象,因此營銷機構的分工十分精細,其主要功能是:⑴營銷策劃
⑵銷售執行
(具體見營銷執行案)

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