分公司（辦事處）運營的營銷管理重點（doc13）

分公司（辦事處）作為企業駐外的分支機構，是企業最直接的效益實現者。分公司（辦事處）運作的好壞，直接決定著企業產品的銷量、利潤的實現及品牌的推廣。通常，分公司（辦事處）運營涉及營銷管理方麵的內容相當廣泛，但對於分公司（辦事處）管理者來說，抓住營銷管理的重點猶為關鍵。筆者認為，分公司（辦事處）的營銷管理重點可分為以下九個方麵：　　　　1、診斷管理

　　對分公司（辦事處）的現狀進行全麵有效的診斷，找出管理的薄弱環節和漏洞以及影響銷量及市場拓展的主客觀因素，從而有效地配置分公司（辦事處）所能控製的各種營銷資源，“對症下藥”，打擊競爭者，提升品牌形象和市場占有率。

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