思諾俱樂部市場調研分析(ppt 66頁)

思諾俱樂部市場調研分析目錄:
一、項目背景描述
二、市場調研分析
三、營銷戰略規劃　
四、整合營銷傳播　
五、新利体育取现 推廣
六、方案費用預算

思諾俱樂部市場調研分析內容簡介:
定位不是你對待產品的方式，定位是你對待潛在客戶的方式。它在本質上是一種與顧客的溝通。定位不是自己定位產品，而是通過各種方式幫助消費者定位產品。思諾台球俱樂部必須選擇一種有效的定位方式嵌入消費者的頭腦，在其心智資源中完成注冊，以便其產生娛樂需求時，第一個想到你。在消費需求這一環節上，加州花園別墅居民表現出明顯的差異化。辦公室白領對於消費需求價格彈性高，更關注消費場所環境和服務的狀況以及能否帶來足夠的創新，對於價格並不是很關注。平時消費能力比較強，一般月消費在3000元以上。而租客一族對於價格更為看重，希望能夠有足夠高的性價比，對於環境，設施和服務等細節並不十分在意，平時消費注重節儉和實惠。
據我們從該別墅物業處得到的信息，加州花園遊泳館是該小區最具人氣的場所，如今已包裝成為健身會所，推出年卡等服務內容。它也是都市白領包括一部分租客主要的娛樂場所。其中，都市白領大都辦理年卡，而群租一族更願意偶爾前去消費。除了該場所之外，雙方常去的娛樂場所也表現出了差異性。其中白領們對於酒吧，桌遊，桑拿會所更有興趣，而群租一族們則對KTV,遊戲機房，聚餐等更有意願，但雙方對於桌球都表現出濃厚的興趣。

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