某公司營銷組織管理階段(ppt 56頁)

某公司營銷組織管理階段目錄:
一:公司組織
二:營銷組織
三:營銷與其他部門的關係
四:建立全公司營銷導向的戰略
五:營銷執行
六:控製營銷活動

某公司營銷組織管理階段內容簡介:
產品管理組織有好幾個方麵的優點：產品經理能夠將產品營銷組合的各要素較好地協調一致起來。產品經理能比一個專家委員會更快地就市場上出現的問題作出反應。那些較小品牌產品，由於有產品經理專管，可以較少地受到忽視。產品管理組織對年輕的經理們來說，是一個經受鍛煉的大好場所，因為在那裏幾乎可以涉及公司經營的每一個領域的活動。
企業的各種職能應當協調地緊密配合，以實現該企業的總體目標。然而，實際上企業各部門之間的關係卻常常以激烈的競爭和嚴重的誤解為其特點。

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