現代化門店經營管理實務(ppt 218頁)

現代化門店經營管理實務目錄：
一、對外的經營戰略
二、對內的因應對策
三、製作經營方針時的基本原則
四、掌握營運利益五大重點
五、商店經營應做哪些計畫
六、商店經營的整體做法

現代化門店經營管理實務內容提要：
現代化的戰爭：
業種至業態的發展方向
新業態是以連鎖店為其特色
建立統一、簡單、效率是複製的關鍵
現代商店成功的基本要素：良好的立地力、優秀的商品、卓越的販賣力
立地戰略 、客層對象 、商品構成
成為區域中的最佳商店：
位置：麥當勞，肯德基，星巴克
企畫：新的話題，主動與客戶接觸
宣傳、企畫、促銷，用大腦克服地利
服務：突出軟件特色
多店化戰略：
談戀愛製造碰麵機會
不斷強化客戶印象，以收廣告效益
產業也開始投入多店化
質比量更重要
現在拖住企業發展的就是終端
全時工作者

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