某服裝公司品牌營銷戰略(doc 34頁)

某服裝公司品牌營銷戰略目錄:
一、前言………….1
二、公司簡介…….2
三、市場分析…….3
四、營銷戰略…….4
五、市場布局…….6
六、品牌營銷戰略.7
七、產品策略…….17
八、銷售網絡…….21
九、活動策劃…….25
十、廣告策劃…….29
十一、預算……….31

某服裝公司品牌營銷戰略內容簡介:
競爭者分析：目前經營寵物服飾比較大型的國內企業也屈指可數，比較突出的是六維寵物用品有限公司，該公司以自營生產產品為主，拓寬以寵物為主的出口貿易渠道，經營寵物項圈、皮帶，寵物航空箱，寵物玩具、寵物食品、寵物香波等產品，共涉及寵物窩籠，寵物食品，寵物美容，寵物服飾，寵物訓導，寵物日用六大係列產品，三十多個產品類目，四百多種產品。在上海、北京兩地公司設有專業的寵物文化研究中心和產品設計開發中心，擁有相當強的自主開發和設計能力。根據分析，我認為，六維寵物用品公司的產品品種太雜，涉及到的領域太廣，無法在寵物服飾上精益求精，尤其是專門的犬類服飾。營銷模式的選擇並非孤立的，應該結合各種商業模式進行營銷活動。要選擇商業模式.
根據現代新利体育取现 理論，我們的企業要做市場領先者。作為市場領導者，行業的標準，有著先天的優勢，市場領導者對所在行業有領航的作用，消費者認知；如果作為行業市場領導者品牌，要真正做到負責任的品牌，為了保持行業的領導者，要製定自己的競爭戰略保持戰略優勢，具體做法，提高品牌知名度，提高行業標準，重視產品的開發設計，精煉品牌文化，提高渠道效率，加強終端競爭，加強產品質量；對行業的挑戰者和跟隨者設立門檻，在品牌文化方麵做到及至，用以區分市場挑戰者和跟隨著，保持自己的領導者的地位。行業的領導者優勢是行業地位。應該時刻保持警惕並采取適當的策略，其中最有建設性的就是要不斷創新，改變以往的經營模式。

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