某廣場項目營銷策劃案分析(doc 43頁)

某廣場項目營銷策劃案分析目錄:
一、項目的S.W.O.T分析
二、項目的S.T.P戰略分析
三、項目定位
四、營銷目標及戰略
五、營銷組合策略
六、事件營銷
七、整體推廣及預算
八、物業發展建議
九、營銷執行
十、營銷風險及規避
十一、附件部分

某廣場項目營銷策劃案分析內容簡介:
項目的價位較高，較難進入市場。由於項目地段較好，拿地價格較高，再則此項目是屬高檔樓盤，建築材料等各方麵的成本價格會較高，導致房價會不菲，因此對於某整個市場來說本項目價格會偏高，市場接受能力較弱。戶型麵積範圍不能符合部分市場需求。戶型麵積主要是以中小戶型為主，給購買大麵積房子的業主帶來了困難。市場對高價格產品的承受能力相對較弱。往往高價格產品的消費群是較高層次的買家，消費群體規模相對較小。這是項目最大的威脅。
國家宏觀政策多變性帶來的風險。針對房地產市場的不穩定性、不規範性，國家頻頻出台了一係列穩定、規範房地產市場的措施，如國六條裏指出加大對中小戶型的開發力度等等。加上利率的一調再調，給開發商帶來了巨大的開發壓力。屆時新的政策又是如何，對我們又是如何影響？我們無從而知。

..............................