新利体育取现 環境分析方法(doc 63頁)

新利体育取现 環境分析方法目錄：
一、新利体育取现 環境的涵義
二、新利体育取现 環境的特點
三、微觀營銷環境
四、宏觀營銷環境
五、市場環境分析方法
六、競爭者

新利体育取现 環境分析方法內容簡介：
　　新利体育取现 環境包括公司企業為之製訂相應營銷策略的不可控行動者與力量，具體的涵義就是：一個企業的營銷環境由企業營銷管理機能外部的行動者與力量所組成，這些行動者與力量衝擊著企業管理當局發展和維持同自標顧客進行成功交易的能力。 微觀環境包括環境中那些直接影響公司為市場服務能力的行動者：如公司、供應商、各種市場中間商、顧客、競爭對手和公眾。
　　公司所麵臨的最佳機會是圖坐上角的那些機會，管理當局應該準備若幹計劃以追求一個或幾個機會。右下角的機會太小了，可以不必考慮。右上角和左下角的機會應該密切加以注視，因為其中任何一個機會的吸引力和成功概率都可能發生變化。
　　 企業新利体育取现 環境的內容既廣泛又複雜。不同的因素對營銷活動各個方麵的影響和製約也不盡相同，同樣的環境因素對不同的企業所產生的影響和形成的製約也會大小不一。一般來說，新利体育取现 環境主要包括兩方麵的構成要素，一是微觀環境要素，即指與企業緊密相聯，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方麵的因素。微觀環境直接影響和製約企業的新利体育取现 活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和製約企業的新利体育取现 活動。
　　新利体育取现 環境的差異性不僅表現在不同的企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境因素的變化對不同企業的影響也不相同。例如，不同的國家、民族、地區之間在人口、經濟、社會文化、政治、法律、自然地理等各方麵存在著廣泛的差異性。這些差異性對企業營銷活動的影響顯然是很不相同的。由於外界環境因素的差異性，因而企業必須采取不同的營銷策略才能應付和適應這種情況。
　　新利体育取现 環境是一個係統，在這個係統中，各個影響因素是相互依存、相互作用和相互製約的。這是由於社會經濟現象的出現，往往不是由某一單一的因素所能決定的，而是受到一係列相關因素影響的結果。例如，企業開發新產品時，不僅要受到經濟因素的影響和製約，更要受到社會文化因素的影響和製約。

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