某年度銷售目標的設定原則(ppt 52頁)

某年度銷售目標的設定原則目錄:
一、某年銷售工作回顧
二、SWOT分析
三、某年銷售回款目標設定
四、某年銷售網點目標布控計劃
五、某年銷售策略設定
六、某年銷售行政計劃
七、某年銷售費用預算

某年度銷售目標的設定原則內容簡介:
繼續以香雪品牌進行帶動，通過傳播方式迅速提高上清飲品牌知名度；創建一支執行力快而強的銷售鐵軍；打造一個反應快速，運作暢順的後勤平台；重新提煉產品特質，導引個性的產品定位.
建立差異化終端價格定位，吸引終端客戶興趣轉移。加強終端鋪市及消費者促銷活動，通過深層次、多角度的社區公關等大型公益宣傳活動，拉近產品與消費者之間的距離，提高產品的良好形象，鞏固原有消費群.
本規劃的目標充分考慮到每一個區域的特點、明年的操作重點，並同時根據此目標規劃了人員和資源的投入，是盡可能做到最準確的具可行性的執行計劃，讓我們的計劃不能像07年一樣隻停留在紙上，而要體現在實際的市場中。
區域策略分三種模式進行，第一種為有效的通路精耕。第二種為借力中間商網絡分流。第三種為精渠結合。各區域根據市場消費狀況，采用不同的區域策略。渠道的整體策略就是：商超樹形象，批發上規模，餐飲搞拉動 ，特通找突破，小店建網絡 。

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