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客戶服務人員的高標(doc 11頁)

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客戶管理
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客戶服務人員
客戶服務人員的高標(doc 11頁)內容簡介
客戶服務人員的高標內容提要:
Scott Silverman在上次公司大會上提到了創意的重要性,創意必須要有所突破。
我們在外麵的聲譽很好(有些虛名),但和奧美現實有很大的差距。我們要不斷地產出傑出的創意,來使名聲和實際相符。
廣告公司成功的途徑:持續產出有效作品,並產生社會的影響力-成為大家談論的話題,就會使公司的聲譽和效益產生良性循環。
北京的文化底蘊豐厚,電影、美術、音樂都不錯,為何廣告不行,我們不要有借口,張藝謀和侯孝賢的優秀電影的成本才是美國大製作電影成本的1/10。所以北京奧美絕對有能力,有機會產出更多傑出的作品。
我們要怎麼做呢?當然,創意會受創意環境,製作質量等方麵限製。
但要產出好的創意,我們的根本及起點在哪裏?
首先是我們的客戶服務人員要有好的動作,好的企圖心。
如何衡量一個客戶服務人員,標準在哪裏,高標準在哪裏?
這是今天的主題,對好的客戶服務人員的標準,要嚐試提出來,並要求資深人員(Raymond, Billboard, Scott, Li Hong, TB)示範出來,並要求GAD,AD,AAD,AM和 AE做到。
以前評估客戶服務人員隻是來自他直接的業務主管,以後客戶服務人員的評估應該是來自各方麵:創意小組的工作夥伴,planner,財務,業務主管及客戶。尤其是創意評估客戶服務人員,經常是比業務主管更準確。所以,請在以後評估時務必詢問你的創意夥伴。
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