零售店鋪人員的管理規範(ppt 78頁)

零售店鋪人員的管理規範目錄:
一、店鋪人員的管理
二、店鋪銷售的管理
三、店鋪貨品的管理
四、店鋪形象的管理

零售店鋪人員的管理規範內容簡介:
人員淘汰體係找出不合格的管理人員以提高管理人員的素質和完成其職業發展規劃 收集個案資料，並進行分析妥善討論、決定，並謹慎處理，才能讓淘汰機製發揮正麵性作用決定處理策略解雇、降級、留職察看、職位輪換 管理人員淘汰體係評估與改進統計、分析淘汰執行情況，做適當修正，嚴格檢查各人員執行情況，對不盡責任的管理人員進行處理。
銷售增長需求——從以下四個方麵出發：財務視角：從公司盈利角度分析，銷售需要增長額度顧客視角：從市場角度分析，（經濟——國策——百貨業的業態——代理商及目標顧客群）內部運營視角：整個公司所有與銷售相關的作業流程（貨品，開發，物流，市場推廣，陳列，銷售隊伍……)
身學習和成長：公司，品牌在 不同階段的發展需求（店鋪數量，品牌的深入，團隊成長）.

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