企業營銷策劃分析方法(doc 72頁)

企業營銷策劃分析方法目錄:
第一節 營銷策劃分析的作用與過程
第二節 新利体育取现 環境分析
第三節 市場機會分析
第四節 新利体育取现 戰略的STP分析

企業營銷策劃分析方法內容簡介:
所謂營銷策劃分析，是指在發現新利体育取现 中的問題以後，收集、分析和研究有關的信息，然後為企業提出解決問題的策略和方法。營銷策劃分析是新利体育取现 策劃的基礎。
企業在新利体育取现 的過程中會遇到許多問題．也會找到許多不同的解決問題的方法，從某種意義上說，營銷中發現問題和解決問題的全過程就是營銷策劃分析的過程。新利体育取现 策劃作為一項係統工程，有著豐富的內涵，其整體作為一個過程，包含著豐富的內容和科學的方法。從目標的確定到方案的選擇、確定與實施以及最後對整個策劃活動效果的評估，都需要從定性與定量兩個角度來分析。
營銷策劃分析可以幫助企業解決重大的經營決策問題，比如說通過營銷策劃分析，企業可以知道自己在世界某一個地區有無經營機會或是否能在另一個地區將已經獲得的市場份額擴大。營銷策劃分析也可以幫助企業的銷售經理對一些較小的問題作出決定，比如公司是否應該立即對價格進行適當的調整，以適應消費者在節日期間的消費行為；或公司是否應該增加營業推廣所發放的獎品，以加強促銷工作的力度。總之，要想作出準確、有效的營銷策劃，就必須依靠新利体育取现 策劃分析人員的研究結果。
營銷策劃分析通過信息以及信息的傳遞，把消費者、產品和企業聯係起來把市場上的機會及問題等信息帶給經營者，幫助經營者製定正確的營銷策略。

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