區域市場開發管理概論(ppt 145頁)

區域市場開發管理概論目錄:
一、區域經理職責及角色轉換
二、新時期微觀市場的差異
三、管理者素質提升
四、建立團隊培養團隊精神
五、微觀市場的開發
六、微觀市場的管理
七、微觀新利体育取现 計劃的製定

區域市場開發管理概論內容簡介:
一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員的行為之間相互依存相互影響，並且能很好地合作，以追求集體的成功。
研究微觀市場的目的從第一線取得精確的市場信息，以確保完善的促銷活動的展開和資源的合理分配綜合評價促銷活動並跟蹤銷售工作的落實情況創立獨特的信息係統以幫助次銷售人員為每位不同的客戶製定個體化的市場推廣策略.

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