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銷售麵談的有效提升(doc 38頁)

所屬分類:
銷售管理
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銷售麵談, 有效, 提升
銷售麵談的有效提升(doc 38頁)內容簡介

銷售麵談的有效提升目錄:
第一章:前人之路
第二章:銷售麵談的提升與演練(上、下)
第三章:增員入門
第四章:新人輔導
第五章:活動量管理
第六章:晉升計劃與行動之路

銷售麵談的有效提升內容簡介:
成功業務主任應具備的條件: 1.有相當的推銷能力,讓屬員信服;問學員:主管為什麼要有相當的推銷實力?2.為人正直、善良;誠實、正直、守信用和成功在事業中是交錯在一起的,一個人具備了其中的第一種:誠實,就能在他前進的道路中獲得其餘三種。3.善於學習、加倍工作;一個人什麼時候都要善於學習,學習經驗讓你思路清晰;吸取教訓讓你引以為戒;學習知識能使你聰明。但是應用知識可以使你成功,行動起來!要做好業務主管就必須比屬員更加倍的努力工作。 4.熱情、通情達理;同情與諒解、讚美與鼓勵,了解別人的問題,去幫助他人,人生的一個哲理,使你成為組員的好朋友,受尊敬的一個好業務主任,熱情就像一把火,他不僅讓你活躍,也可以點燃身邊的人。 這一點非常重要,隻有這樣,你方能成為屬員的好朋友。 5.有恒心,堅持不懈,自我控製良好,敢於麵對挫折、失敗。其實,沒有人比成功者擁有更多失敗的經驗,成功者與失敗者最大的不同在於前者珍惜失敗的教訓,他們從失敗中吸取寶貴的教訓,百折不撓、鍥而不舍,最終能反敗為勝。在困難麵前,你的堅持不懈就是最好的對策,把該做的事情做好,就已經很出眾了,因為別人都有退卻了!


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