企業促銷活動管理總論(ppt 100頁)

企業促銷活動管理總論目錄：
1、企業經營
2、策略之意涵
3、市場區隔與產品定位
4、廣告管理
5、促銷活動總論

企業促銷活動管理總論內容簡介：
企業所從事的活動都能創造 價值, 故可稱為價值活動價值活動 本身即為競爭優勢之來源價值活動之組成－價值鏈－ 亦為競爭優勢之來源。
定位之重要它是一個品牌未來發展以及行銷計畫的根本藍圖.它先行於所有的廣告、文案、媒體、包裝等策略.它點出品牌生存的源由.一旦建立後,切勿隨意更動.它界定一個品牌將以何種方式與它牌競爭.
競爭領域和其差異點的選取是互為相關的.選定一組競爭領域和差異點的目的在它對最多數的消費者最有說服力且最有意義, 同時我們的產品又能完全呈現.
差異點的可能機會決定於競爭對象。

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