某部門房地產營銷策劃案管理製度(doc 32頁)

某部門房地產營銷策劃案管理製度目錄：
第一章 項目投資策劃營銷
第二章 項目規劃設計策劃營銷
第三章 項目質量工期策劃營銷
第四章 項目形象策劃營銷
第五章 項目營銷推廣策劃
第六章 項目顧問、銷售、代理的策劃營銷
第七章 項目服務策劃營銷
第八章 項目二次策劃營銷

某部門房地產營銷策劃案管理製度內容提要：
第一章 項目投資策劃營銷
項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節，反映了發展商選擇開發項目的過程，這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半，在這個過程中多下功夫，以後的開發經營就可以事半功倍。
項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析，並就規避開發風險進行策略提示，還對項目開發節奏提出專業意見。
一 項目用地周邊環境分析　
1、項目土地性質調查
.地理位置
.地質地貌狀況
.土地麵積及紅線圖
.土地規劃使用性質
.七通一平現狀
2、項目用地周邊環境調查
.地塊周邊的建築物
.綠化景觀
.自然景觀
.曆史人文景觀
.環境汙染狀況
3、地塊交通條件調查
.地塊周邊的市政路網以其公交現狀、遠景規劃
.項目的水、路、空交通狀況
.地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網現狀
4、周邊市政配套設施調查
.購物場所
.文化教育
.醫療衛生
.金融服務
.郵政服務
.娛樂、餐飲、運動
.生活服務
.娛樂休息設施
.周邊可能存在的對項目不利的幹擾因素
.曆史人文區位影響

..............................