某公司營銷部門管理手冊(doc 55頁)

某公司營銷部門管理手冊目錄：
第一部分、銷售部整體概況
第二部分、銷售部組織與人員職責
第三部分、銷售部OSB係統
第四部分、銷售部IES體係
第五部分、銷售部政策/製度

某公司營銷部門管理手冊內容簡介：
通過建立廣泛深入並高效運轉的銷售渠道，和素質精良且係統運作的銷售隊伍，致力於達到公司營銷目標，並持續推動公司生意發展。大硬件好比一個人三個部分的有機組合，SLT代表頭部，SSG代表脖頸，FSF代表身軀；3大軟件好比這個人前進的道路，TSD和SOS如同支撐道路的兩側路基，分別規範了生意運作和組織建設的發展模式，而PAE如同此道路上的燈塔和裏程碑，提示現在的位置和前進的目標。銷售部奉行“以人為本”的宗旨。
各級銷售經理是銷售部最寶貴的資源，公司為各級銷售經理設計了一條完美的職業生涯發展道路，不斷提供更具挑戰性的職位，更具吸引力的薪酬與福利待遇，以及更高層次的培訓方案。

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