強生營銷案例分析與評估(ppt 60頁)

強生營銷案例分析與評估目錄：
1.前言（案例背景）
2. 情況分析
3. 存在的問題
4. 可供選擇的方案
5. 方案評估
6. 行動方案建議
7. 結語

強生營銷案例分析與評估內容提要：
強生（菲律賓）有限公司是一家生產日用消費品的公司，1989年銷售總額首次突破10億比索（3571萬美元），是菲律賓全國企業90強之一。
強生公司的主要產品包括兒童保健品、婦女衛生用品、個人保健用品和大眾保健用品。
其銷售網絡主要有兩種形式：零售商或批發商。銷售渠道則非常多樣化，從超級市場、日雜店直到零售攤點和小商小販。
強生公司準備開發嬰兒香粉在成年人中的市場，於是產生了“護麵香粉”的策劃。
其目標市場定位在中上等收入的16－25歲女性，突出其爽身的功效，價格定在較低的水平，主要銷售渠道是超級市場。
公司計劃生產兩種型號的粉盒，在初期的15個月內投入270萬比索作為廣告費用，預計銷售價值650萬比索的香粉。
強生公司
19世紀80年代中期在美國成立，是全美醫療用品、救護用品和兒童保健用品行業中舉足輕重的主導企業。
產品係列：日用消費品、藥品和醫療／專業用品。
1989年，強生公司在全球的商品銷售額高 達97．5億美元，其中國外市場的商品銷售額占50％左右。

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