某集團高績效市場銷售組項目會議報告(ppt 35頁)

某集團高績效市場銷售組項目會議報告目錄：
一、正式簽署谘詢項目協議及項目備忘錄
二、項目範圍、議題及工作計劃
三、介紹MKXZ和客戶合作工作的方式和方法
(僅項目小組人員參加)

某集團高績效市場銷售組項目會議報告內容提要：
項目目的：設計能夠支持實達集團業務和獲利增長的新利体育取现 及銷售體係組織結構，以及與之相關的主要工作程序和業績管理體係
實達應如何建立有效的營銷及銷售工作程序?
產品營銷策略製訂程序
品牌管理程序
銷售及業績目標
設置和考核程序
關鍵客戶管理程序
分銷網絡管理程序
銷售隊伍18新利真人网 管理程序
銷售部業績管理體係使命
製定清晰的銷售策略
實施高效率的銷售覆蓋
培訓和指導有效能的銷售技巧
激勵和培養有潛力的銷售人員
關鍵業績指標
銷售額增長
利潤率增長
市場占有率增長
關鍵大客戶的滿意率
考核方法
每月，每季度，每年
財務數據，市場調研數據，
客戶訪談

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