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某集團營銷係統終期分析報告(ppt 111頁)

所屬分類:
營銷報告
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936 KB
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相關資料:
集團營銷, 營銷係統, 分析報告
某集團營銷係統終期分析報告(ppt 111頁)內容簡介

某集團營銷係統終期分析報告目錄:
一、 第三階段工作簡介
二、 變革效益評估和必要性分析
三、 目標營銷組織方案
四、 變革能力及風險分析
五、 實施方案
六、 下一步工作建議
附錄一:變革效益定量分析示例
附錄二:目標營銷組織:各部門的職能,所需技能,綜合考 核指標
附錄三:目標營銷組織:市場流程和商務流程
附錄四:醫學市場部和商務部所需技能現狀評估
附錄五:各部門的詳細實施步驟
附錄六:變革能力調查結果詳細分析
附錄七:變革能力調查問卷

某集團營銷係統終期分析報告內容提要:
安盛谘詢公司通過三個階段對麗珠的診斷和分析,提出了通過營銷組織變革,以解決麗珠所麵臨的問題,適應外部環境的變化,和支持戰略發展方向的總體方案
實現普藥和新特藥(1)分開運作,樹立不同的產品形象
新特藥分專業推廣,並設立產品經理,保障專業領域銷售增長的最大化
建立集團統一的強有力的醫學市場部,加強市場統籌策劃、學術推廣支持、信息及醫院客戶管理等職能
建立集團統一的商務部和客戶服務中心
分公司在各地區一起辦公


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