企業績效獎金及提成管理製度(doc 8頁)

企業績效獎金及提成管理製度內容簡介：
獎金計算方法及發放標準：
公司在結算營業所得應按下列方式計算：
（一）以各店為單位
1、銷貨總額－銷貨成本（期初存貨十進貨－期末存貨）＝銷貨總利益（銷貨毛利）
2、銷貨總利益－各店營業費用＝部門利益
3、部門利益－應負擔總公司營銷費用＝經營利益
（二）營業外之各項費用計算公式如下：
1、各門市（店）營業外費用（依各門市（店）銷貨總額比例分配）
各門市（店）營業費用/各門市（店）營業費用總額×銷貨額＝各門市營業外費用
2、總公司費用比例
（門市薪資＋一般管理費）/各門市員工總數×店別員工數
3、房屋租金則按實際平米數計算之，但若為設立於大樓時，則僅以營業麵積計算。
4、折舊費、修繕費等營業費甩，采用實報實銷。
獎金分配額之計算：
（一）經營利益－課征稅額一稅後純益
稅後純益×獎金比率＝獎金分配額
（二）獎金分配額/4＝獎金實際分配額及分配對象
（三）依獎金分配對象之金額支付員工時，則需扣減已支付之定期獎金後，並依下表所列之標準支付。
（四）同一門市（店）內之重要兼職人員獎金，則由人事科另行製定。

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