促銷員工資管理製度(doc 8頁)

促銷員工資管理製度內容簡介：
對於諸位區域銷售主管來說，現在麵臨的最大問題可能就是：
如何在確保江山不失的情況下，銷售業績穩步上升。這方麵的工作應該是銷售上台階的問題，筆者所抱的觀點就是：徹底反思原有的銷售思路，調整銷售策略，強化工作落實。這項工作中應該有一個很重要的轉變，那就是如何把一線的銷售人員從“局外人”轉變成共度“一條船”的人。具體在終端賣場促銷員管理工作方麵，重點就是工資製度的調整。
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