某市場證券營銷管理培訓(ppt 35頁)

某市場證券營銷管理培訓目錄：
一、激發參與
二、提高能力
三、勝任工作
四、創造績效
五、.........

某市場證券營銷管理培訓內容提要；
營業部總經理、營銷副總、營銷經理、績優員工工作職責參加召開的營業部培訓會議，討論培訓需求、製訂營業部培訓工作計劃（含早會、夕會、專題（如產品培訓、技能培訓））製訂、編寫培訓教案，選定講師，充分備課（其中有共性的課程教材將由培訓中心開發）；組織執行培訓計劃、授課事後評估、追蹤營業部及學員培訓效果選拔、培養營業部兼職講師有效的營銷管理，必須把目標管理與過程管理緊密結合：以目標管理為核心，以過程管理為手段，達成最高績效。
即主管對具體一個業務人員工作中的具體問題，通過溝通發現問題的本質，利用示範、研討、演練、激勵等手段以提升銷售意願和技能的操作過程，及時高效的了解每一員工的基本情況，進行員工銷售狀況追蹤，靈活機動的通過電話進行輔導和工作計劃的擬訂夕會的時間可按實際內容來定，最好是比較固定、頻率可按周、半月、月進行。

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