某市場客戶部協調簡述(ppt 98頁)

某市場客戶部協調簡述目錄：
行銷策略
目標消費群
競爭狀況
主要利益點
主要利益承諾與支持點
現在的與未來的品牌印象

某市場客戶部協調簡述內容提要：
在工作量繁重的期間，你必須再增加一個星期的時間來緩衝。如果客戶要求在更緊迫的時間內完成，整個計劃必須與業務經理及總監討論，以尋求解決之道與創意小組討論策略及其他有用的背景資料，整個案子一直到你做創意簡報時，才算正式展開，與創意小組做一番有效的討論，將可完成三件重要的事情，可以讓創意人員確實地了解你的簡報要點，也可以使他們避免在錯誤的方向中浪費精力，簡報可確使創意人員知道整體案子的主要重點，當你提出背景資料時。或許你也可以提出一些你具體經驗，例如：你測試這個產品或參觀工廠的經驗等等，這個簡報還可以告訴創意人員，你花了時間去幫助他們，這一點是非常重要的。
隨時與創意小組及製管保持聯係，以便了解工作進度，他們可不喜歡你自己個人的主觀意見或不斷提醒他們工作的截止時限他們可能比較喜歡你表現出對工作的關心或提供更多他們所需要的資訊結果：這個過程一定會產生出一個廣告主題，達到本簡報的目的與要求。
目的：在公司內部檢查本創意工作：確定是否符合本公司的水準與要求是否解決客戶的問題，並準備開始提案的工作行動：向客戶提案的前一天或前二天，AE要召集“創意檢查小組”人員舉行會議，在這個會議中，“創意檢查小組”人員要扮演客戶的角色，由創意人員、創意主管會同創意總監向“創意檢查小級”提出說明。
當你被要求做創意工作的評估時，下列有幾個步驟必須遵循：注視整個創意表現首先，放輕鬆，試著把它當作是已完成的廣告，注視它的細節二次或三次如果對創意小組的企圖有任何不懂的地方，要求他們提出解釋或說明，將你想發表的意見按先後次序列出,如果是很長的意思,就要決定何者最重要要先發表,其他居後.告訴創意小組你案子的概念，然後整理排列你所要發表的主要意見，征詢創意小組對你的意見的反應，並要求他們仔細的聆聽。

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