某公司促銷管理規範（暫行）(doc 11頁)

某公司促銷管理規範（暫行）內容提要：
辦事處（區域經理）：負責C類促銷的決策和申請，選擇和計劃C類促銷方案；同時實施、跟蹤、監控本區域內執行的各類促銷，對促銷的區域性效果負責。
企劃部：
1、負責製定年度促銷規劃和預算。
2、企劃A、B類促銷活動，並製定實施計劃。
3、每月協助各區域選定C類促銷方案和實施計劃，協助促銷品的設計、選購和配給。
4、負責對各類促銷活動的評估和總結分析，收集相關資料，不斷開發和豐富促銷方案和工具。
采購部：負責根據各類促銷品的采購計劃進行按時保質保量的采購，加強供應商管理，不斷反饋新促銷品的信息。
財務部：負責根據批準的促銷預算計劃，及時辦理相關費用支付，同時對各項促銷費用進行審核和監督。
物流部：負責按照批準的促銷品發放單，及時準確地將各類促銷品發運到目標區域市場，做好物流保障工作。

..............................