如何有效的控製降價差額？(ppt11）

一、考核降價差額的目的？
管理好單品
降低利潤損失
提升綜合毛利率
提升管理水平
提高公司競爭力
二、降價差額概念?
首先讓我我先了解一下計劃毛利和實際毛利：
1、計劃毛利
　－－是公司根據不同的商品種類，確定獲取毛利的指標。如可樂類8％毛利。舉例：百事可樂進價1.85元，計劃毛利8％，設計劃售價為X的話，則1.85 ＝X－X*8％，取整得出X=2.00元，計劃毛利為2.00-1.85＝0.15元。
2、實際毛利
　－－是購物廣場商品實際售價與進價之間的差值。如：百事可樂，進價1.85元/支，銷售是1.90元/支，即實際毛利是0.05元（1.90-1.85＝0.05元）。
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