宏觀市場分析營銷環境管理(doc 43頁)

宏觀市場分析營銷環境管理內容提要：
企業新利体育取现 環境的內容既廣泛又複雜。不同的因素對營銷活動各個方麵的影響和製約也不盡相同，同樣的環境因素對不同的企業所產生的影響和形成的製約也會大小不一。一般來說，新利体育取现 環境主要包括兩方麵的構成要素，一是微觀環境要素，即指與企業緊密相聯，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方麵的因素。微觀環境直接影響和製約企業的新利体育取现 活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和製約企業的新利体育取现 活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。兩者之間並非並列關係，而是主從關係，即直接營銷環境受製於間接營銷環境。
　　新利体育取现 環境與新利体育取现 一樣，是一個不斷完善和發展的概念。在本世紀初，西方的企業僅將銷售市場作為營銷環境。到了30年代以後，又把政府、工會、競爭者等對企業有利害關係者看作環境因素。進入60年代，西方企業家又把自然生態、科學技術、社會文化等作為重要的環境因素。70年代以來，隨著資本主義國家政府對經濟幹預力度的加強，西方企業家開始重視對政治、法律環境的研究。這種對新利体育取现 環境研究不斷擴大的過程，國外市場學稱之為“企業的外界環境化”。80年代後期至90年代，企業家們普遍認識到環境對其企業生存和發展的重要性，因而將對環境的分析、研究作為企業營銷活動最基本的課題。
　（二）新利体育取现 環境的特點
　　新利体育取现 環境是一個多因素、多層次而且不斷變化的綜合體。其特點主要表現在：
　　1、客觀性
　　企業總是在特定的社會經濟和其他外界環境條件下生存、發展的。不管你承認不承認，企業隻要從事新利体育取现 活動，就不可能不麵對著這樣或那樣的環境條件，也不可能不受到各種各樣環境因素的影響和製約，包括微觀的、宏觀的。因此，企業決策者必須清醒地認識到這一點，要及早做好充分的思想準備，隨時應付企業麵臨的各種環境的挑戰。
　　2、差異性
　　新利体育取现 環境的差異性不僅表現在不同的企業受不同環境的影響，而且同樣一種環境因素的變化對不同企業的影響也不相同。例如，不同的國家、民族、地區之間在人口、經濟、社會文化、政治、法律、自然地理等各方麵存在著廣泛的差異性。這些差異性對企業營銷活動的影響顯然是很不相同的。由於外界環境因素的差異性，因而企業必須采取不同的營銷策略才能應付和適應這種情況。

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