怎麼提高銷售管理執行力(ppt 66頁)

怎麼提高銷售管理執行力目錄：
1、不分大小
2、請大家踴躍回答問題
3、歡迎中途提問
4、歡迎傳遞問題紙條

怎麼提高銷售管理執行力內容提要：
動作：管理其實是理管、而“理”是一個沒有終點的工程你從係統製度的角度去思考的時候，才是一個管理者主管首先能充分熟悉每位業代的工作內容業務骨幹提出日常業務管理製度之框架，召集全體人員確定管理製度內容草案，於實踐中不斷摸索，增刪修正；新招員工經驗淺溥，但卻衝勁十足，點子多多。老員工以至主管，經驗豐富卻往往循規蹈矩，創意不足，主動性不佳。
密宗拳的修煉主管首先要培養學習和總結的好習慣；培訓內容以實戰經驗為主、要落實到動作分解結合實際工作尋找培訓焦點培訓應該成為日常工作的任務；營造學習總結的部門文化對培訓的內容要有考核的方法；集中主題、詳細觀察主管保持觀察者的姿態；對業代的暗示；簡單筆記必要時的現場示範；必要時的拜訪形式轉換。

..............................