聚鑫榮推廣計劃管理(doc 30頁)

聚鑫榮推廣計劃管理內容提要：
1、概念營銷以其特有模式在泉州商業物業普遍疲軟的市場大勢下，突出項目的商業定位，並對項目未來的商業作出具體的景象描繪，以塑造表現區域地段的發展前景和物業的增值潛力，體現投資與回報良性關係。化解目標客戶群體對本案潛在的投資疑慮及抗性提供有利說辭。
2、概念營銷在戰略的具體執行中運用靈活，進可攻，退可守，既可視具體情況在項目的後期采取不介入行為，亦可在項目的後期主動介入市場招商和經營管理，進行專業市場的營運。
產品定位支撐點：
1、民以食為天。有關吃的市場最為龐大，而名、優、特農副產品，在近些年裏備受城裏人的喜愛，各種山珍海味製成的幹貨，因儲存運輸的便利性，更因其較好的口味和營養價值在城市裏異常走俏；
2、目前泉州除了新門街有自發聚集在一起的幹貨商鋪外，還沒有真正的農特產品的專業市場，而以泉州城市的消費容量，市場可為空間巨大；
3、本案與西郊、城口菜市場相鄰，區域商業氛圍已具備一定的基礎和規模，其鄰近南安和305省道，具有資源和交通的優勢，並大有潛力可挖；
4、項目旁兩大菜市場每天帶來大量人流，對本案的人氣聚集有較大的促進作用；
5、項目周邊圍繞的幾大生活社區，為本案提供足夠的消費支撐；
6、西街是老泉州農副產品市場最為集中的區域，是泉州農貿市場的發源地，具有深刻的行業影響力。
招商進展的虛實表現，專業市場能否形成，招商工作至關重要，對於投資者而言又是樹立其投資信心的強化劑，實實在在的意向商家與虛擬數字的結合，製造搶駐專業市場的勢頭，貫穿於夾報、軟性及硬性廣告當中。
作為名優特產品專業市場，其所涵蓋的麵非常之廣泛；而對於本案3500㎡一個賣場而言，現沒有那麼大的容量也無需門類齊全，所以針對於屬於本市場內實際操作性很強的拳頭產品塑造將是體現這一市場專業特色的關鍵。
經營管理委員會的組建方案，由經營商家推選組成經營管理委員會，負責專業市場統一經營管理，推廣事宜，對商家及投資者而言就是一顆定心丸，亦是促進項目順利銷售及招商的最有較途徑。

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