某科技公司服務器推廣中心GSAC計劃(ppt 19頁)

某科技公司服務器推廣中心GSAC計劃目錄：
一、 公司介紹
二、 行業簡介
三、 SWOT分析
四、 SWOT分析
五、 SWOT分析
六、 產品的競爭優勢
七、 金牌SAC是什麼
八、 金牌SAC給你帶來什麼
九、 寶德為什麼選擇了您
十、 寶德GSAC要求
十一、 您的意見及選擇
十二、 GSAC附協議範本

某科技公司服務器推廣中心GSAC計劃內容提要：

SWOT分析——優勢
行業的結構變化及發展趨勢向集約化營銷的方向發展，新利体育取现 更趨成熟和現實；
以產品為核心的均衡發展態勢的回歸導致注重產品的應用，為渠道的發展提供更大的空間；
健全的渠道銷售模式在行業中起到重要的作用；
強強聯合是行業的特點；
寶德品牌已在行業中形成一個無形價值不斷升值的獨立地位；
借助Intel品牌在渠道銷售上占據優勢；
寶德的服務網給我們的渠道解除後顧之憂；
寶德的大規模按需定製對渠道的銷售提供無限的發展空間；

SWOT分析——機會
行業的發展及互聯網的複蘇為服務器的應用帶來更大商機；
細分市場的看重給廠家和渠道帶來了共同的商機；
行業內精耕細作的發展方向為寶德及合作夥伴在切實的市場建設上提供良好的環境；
寶德發展區域核心渠道對市場的拓展起到關鍵作用；
寶德的金牌SAC給予合作夥伴創造更合理的利潤空間；
寶德的大規模按需定製在越來越成熟的行業裏逐漸體現其優勢，為寶德及合作夥伴市場拓展提供機會；

SWOT分析——劣勢、威脅
市場的競爭更加激烈；
綜合實力較弱的公司在部分細分市場上雖有一定的占有率，但市場的調整終將使部分弱小公司淘汰出局；
產品為核心的發展使廠家對渠道的態度越來越重要；
高利潤高回報的空間隻存在於高端產品，對中、低端產品的要求更加務實，更加重視廠商實力；

..............................