黃金城市場品牌推廣管理方案(ppt 23頁)

黃金城市場品牌推廣管理方案目錄：
一、簡況
二、項目分析
三、整合推廣方向思考
1、核心方向思考
2、延展性思考
3、整合推廣結構圖
四、營銷策略
五、廣告策略
六、推廣目標描述

黃金城市場品牌推廣管理方案內容提要：
（一）核心方向思考
從營銷推廣的角度來看，西部商城有什麼能夠吸引足夠多的眼球，在市場上掀起風潮？如果從單個產品的功能性角度來看，並不具有這樣的力量。也就是說如果把寫字樓、住宅、酒店式公寓、MALL拆開來，和我們的對手相比，很難做到從本質上與它們有所區別並煥發新意。我們這樣考慮：西部商城的基本功能可分為兩大塊：居住與商業辦公。其中居住區包括住宅，商業區包括寫字樓與MALL，不再像一般的項目中多種形態分開推廣，我們換一種角度來看。
經濟不斷發展下，複合物業時代的科學化、人性化產物；純住宅區、純住宅區與商務區在一個項目商務區結合，形成商務區獨立，居住區獨立格局；中，通過工程技術、營銷手段使兩者有機聯係；一種新的物業模式，它使得寫字樓與住宅能夠較好融合，滿足大量創業期、成長期私營企業主的需要，但又不像亦商亦住的商住樓那樣充滿矛盾；這種新模式的基本前提是物業並不處在城市傳統核心地段，應該在交通便利、發展前景光明的城市新經濟區域中，而使得消費者購買住宅與辦公場所兩者時的經濟壓力減輕。
作為商住模式的一種解決方式，相對SOHO（小型辦公，家庭辦公），IBIH提出了一種更接近本質的途徑。SOHO僅為可利用強大現代通訊方式的辦公提供了一種解決方式，而不能為更多傳統商業公司、企業提供出路，而IBIH則從根本上、人性化地解決了商、住如何有機相融的問題。
IBIH是核心概念，在這一概念下可以做深度的延展IBIH是西部商城麵對市場舞起的一麵大旗，它具有極大的新意和被聚焦的可能，能夠吸引到更多的市場關注和目標人群，實現產品知名度的迅速擴大；除了項目本身已有的特性外，在建築結構和營銷策略方麵，我們可以為IBIH提供堅實的支撐點；它將成為重慶同類物業中一個具有最鮮明個性的產品。
主要針對成長壯大期的私營企業主，在寫字樓購買較大型辦公場所或在MALL購買較大型商鋪的消費者；組合為一處較大型辦公場所或商鋪與一套住宅；兩者同時購買給予總額97折優惠。
依托距離奧體中心近的優勢，主力店定位為：重慶最大的運動MALL；包括運動器材、運動休閑場所、運動主題俱樂部、運動器材廠家駐點等；具有鮮明個性；看一看重慶市場大大小小的運動商店，我們可以看到它良好的市場前景依據IBIH的方向，我們建議在寫字樓與住宅樓MILL之間設立綠色走廊，可以借用MALL的房頂建設。為事業與生活架起一座連通的橋。

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