某公司定位管理與廣告傳媒策劃(ppt 88頁)

某公司定位管理與廣告傳媒策劃目錄：
一、協助擬定營銷計劃
二、確定市場特定問題
三、市場調查
四、擬定產品概念
五、包裝設計
六、建立CIS
七、廣告計劃之前的協助工作

某公司定位管理與廣告傳媒策劃內容提要：
請給廣告公司充分的資料，分享你對市場的了解及期望。如果你能提供越多的資料，廣告公司將會衍發更多的想法讓你的廣告公司成為你公司的延伸，尊重廣告公司為平等的事業夥伴，分享機密，共擔危機。避免采取高壓政策。廣告公司在不平等的強壓之下，是不會產生好的創意，他們隻會是聽話的侍從。雙方其間設定高標準，並且持續堅持。重視策略，而且必須有書麵化的策略，堅持雙方同意之後再開始進行創意工作。
十、仔細界定你的消費者
（1）誰在使用（可能使用）
（2）誰在影響購買
（3）誰在購買
（4）重複使用者是否占有主要的購買量？
（5）計量描述及心理描述
（6）有否任何特殊點可以利用……
十一、說明你的渠道係統——產品如何由工廠到消費者的手中
（1）直銷與經銷商的比例
（2）如何訓練業務代表
（3）購買地點之特性
（4）你的係統與競爭者之區別……
十二、產品正處於何種地位？
（1）用起來怎樣
（2）“印象”如何
（3）有任何改進計劃……
十三、你的營銷目標及策略
（1）你的銷售目標及獲利目標
（2）商品化及促銷計劃
（3）廣告在你的計劃中占何份量與角色
（4）調查
（5）預算是否具有競爭力
十四、安排渠道的拜訪帶廣告公司的人到銷售渠道上，與經銷商、小賣店主談談，看看消費者之購買過程……
十五、告訴廣告公司你是如何判斷、如何評估廣告
（1）事前測試
（2）追蹤測試
（3）試銷
（4）占有率
十六、最後的建議
（1）要求廣告公司建立簡報的檔案，並不斷更新資料
（2）每年至少一次的正式簡報

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