市場店長角色管理定位規劃(ppt 29頁)

市場店長角色管理定位規劃目錄：
一、工作職責轉變
二、工作方式轉變
三、能力結構差別
四、控製方式轉變
五、業績評價轉變

市場店長角色管理定位規劃內容提要：
銅鑼灣的銷量上升好快！我的眼光怎麼這麼好！最近店長好象充滿了活力，人都靚好多了！哈哈！這一切全因為我已經掌握了我的“一二三四五”!——基層管理者—— 領頭羊/牧羊人業務/滿意度/關鍵能力，共 同保障核心盈利目標的實現拓展銷售/資產運作/管理製度/隊伍建設工作職責/工作方式/能力結構/控製方式/業績評價培訓管理考核激勵團隊建設“我現在是店長, 和其他員工有什麼不一樣了呢”你能否告訴明仔:店長和骨幹員工有哪些區別?

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