國際貿易運作與管理培訓(ppt 147頁)

國際貿易運作與管理培訓目錄
第一篇國際商務運作基本流程
第一章國際商務流程—找、分、評、談、合、紛
第二章國際貿易業務流程
第三章國際結算流程——信用證（UCP500）
第二篇國際貿易管理基礎
第一章 國外市場管理
第二章國際貿易與國際金融應用基本技巧

國際貿易運作與管理培訓內容提要：
一．尋找國外交易對象 尋找交易對象的途徑：公開出版物、國外銀行、國內外商會、行業組織、貿促機構、友協、駐外使館領館、展交會、國內外谘詢機構、網絡信息技術平台
二．分析交易對象的資信、實力、優勢與劣勢 1、對客戶進行資信評估 2、考察交易對象（銀行或谘詢機構、工商團體駐外機構等） 3、評價優劣：定指標、定權重、定資信標準、定分、評級。 4、考察不確定因素：資料的完整性和準確性、評估體係的準確性科學性、對象變化的風險
三．全麵調研與評估交易對象、市場進入戰略 1、調研： 宏觀——國際貿易製度、經濟環境、政治法律環境、社會文化環境 微觀——產品需求、產業用品需求 中觀——國際市場競爭競爭：價格信息、分銷渠道、促銷調研、競爭程度

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