某公司營銷策劃管理借鑒

某公司營銷策劃管理借鑒目錄：
一、營銷策劃
二、品牌策劃
三、上市策劃
四、促銷策劃
五、公關策劃
六、地產策劃
七、活動策劃

某公司營銷策劃管理借鑒內容提要：
好記星數碼單詞學習機在濟南試水，當月盈利;七月份在武漢進行大規模的樣板市場運作，第三天即實現盈利，當月回款250多萬;七月底，全國市場迅速鋪開，到了12月20日，半年時間，好記星總共銷售30萬台，實現2億元的銷售。
中國人用在哪裏的投資是最不惜血本的？孩子！對孩子的投資中，什麼投資是最重要的？教育！好了，我們的項目就圍繞著孩子的教育來選。那麼，父母對孩子的教育最普遍關心的是什麼？英語教育。也許有人會認為這樣的選項很草率，事實上，這是蜥蜴團隊和它的夥伴們常用的一種思維方式:當你沒有核心的差異化技術或產品時，最好選擇消費人群眾多，消費習慣具有普遍性的市場，然後把潛在的需求無限擴大化。
這樣一個平穩而且大品牌林立的市場，怎麼切進去？我們認為，第一，必須把市場總量做大;第二，才是從原有品牌中分掉一些市場;第三，顛覆整個市場格局。我們的目標是要成為電子詞典市場的老大，然後是學生英語教育市場的老大。因此，我們將產品命名為:好記星數碼單詞學習機。好譯通的“好”、記易寶的“記”、文曲星的“星”。
被稱為中國“虛擬經營”先行者的杜國楹仍然使用OEM的方式，把產品的生產委托給第三方，而把精力放在營銷上。我們認為，一個產品的包裝分兩部分，一部分是硬包裝，即生產廠家生產出來的東西，另一部分是軟包裝，軟包裝是策劃出來的東西。硬包裝委托加工，軟包裝需要我們的策劃個例子。
中國入世和北京申奧成功，為中國旅遊業的發展提供了巨大的發展空間。旅遊這一被譽為永不衰落的朝陽產業正成為各地政府關注的新的經濟增長點，同時，以爭奪遊客第一目的地的競爭也如火如荼。作為老牌的旅遊大省，在新的競爭中能否勝出，並繼續保持其品牌號召力，已成為江蘇旅遊發展的瓶頸。
據世界衛生組織統計，全球肥胖人數正以每5年番1番的速度遞增。我國衛生部門保守估計，中國目前至少有7000萬人受到因肥胖而引起的高血壓、糖尿病、冠心病等疾病困擾；2.4億人口存在著不同程度的肥胖症狀因肥胖而引起生理及心理上的困擾比用手走路還難受，2.4億超重大國民嗷嗷待“減”，加上數以億計的體型不勻者，美體市場潛在消費人數估計可達5億之巨！每年僅在減肥保健品需求一項，消費金額已達60~100億元人民幣，如果再加上美體儀器、功能性化妝品、調整型內衣等，整個美體市場消費需求可達900億元人民幣！

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