市場智威湯遜拉闊生活管理方案(ppt 30頁)

市場智威湯遜拉闊生活管理方案目錄：
一、客戶項目簡報總結
二、競爭形勢總結
三、廣告公司任務
四、消費者洞悉
五、廣告策略及創意表現
六、媒體策略及計劃
七、預算估計
八、服務小組成員

市場智威湯遜拉闊生活管理方案內容提要：
番禺地產項目供應量大，兼具價格優勢，對年輕白領有慣性的吸引力；但政府對配套及交通問題並未根本解決；
政府支持之下，東圃將會繼番禺之後成為白領首次置業的熱點，並將更具地域與交通的優勢； 但是，仍然缺乏足夠大型的項目使其成為一個爆發的起源； 同區項目目標客戶與我們一致，占領他們頭腦中的第一位置 (Top of Mind)是策略的基礎。Consumer Mindshare —— Market Share。
獨闖異地創業的他們經過幾年的努力終於具備首次置業的能力，得以 擺脫或是租住的狹小空間，但是經濟壓力仍相當大，對於屬於自己的新家，他們期望：交通便利——30分鍾內的上班時間價格實惠——4000元左右 務實但有高期望值
大型小區——生活、康體設施完善，積極進取的他們思想開放、向往自由；精力充沛的他們喜歡運動、上網，從不放過自我充電的機會。
喜歡交流的他們需要有同自己相當 文化檔次的鄰居。可以說，他們十 分在意“第一印象”（包括朋友與他們選擇的品牌）是否與他們的生活模式、價值觀一致。
主力的消費群是來自年輕的白領，但隨著市區的拓展，越來越多來自郊縣郊市的消費群渴望購買廣州的樓宇，以換來更優質的生活與子女良好的教育與升學機會， 他們並不是我們廣告針對的對象，但在市場策略來看，我們有必要重視小區配套特別是教育對他們的吸引力； 因為，他們富有並敢於投資。在延續期的推廣可能是另外一個突破口。

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