某商業城管理策劃方案(doc 29頁)

某商業城管理策劃方案內容提要：
企業狀況，全鎮企業有紅磚、運輸、建築、金屬製品、冶煉、包裝、合金、鋅品、食品、機車修理、塑料等170多家企業，個體戶達2800多戶，其中千萬元企業14個，500萬元企業21個工業園區內有34家民營化工、冶煉類企業；造紙廠星羅棋布大大小小總共有8家左右，其中以林業造紙廠最大及最具規模，是廣西級的造紙企業。整個鎮以工業較為發達且發展速度較快。
可以看出 ，某城區的人均年收入相對還是比較可觀的，並且某鎮的工業帶動著整個鎮經濟的發展，隨著鎮工業的不斷完善和改進，鎮經濟必定再上一個台階，經濟的發展帶動收入的增加，某人均收入可望提高，但是可以預見，居民收入增加同時儲蓄也在不斷的增加。
從某鎮住宅開發總量的調查來看，住宅開發量並不多，除老城區、新城區外，隻有現行開發的BB商住小區。住宅狀況也並不理想，老城區環境、衛生都較惡劣，隨著文化政治中心的轉移，居住人口集中在新城區內，造成新城區人口密集。同時，隨著一些大型企業的入駐，住宅開發總量必將增加。
沿馬路一路擺攤，主要以水果、農副產品批發為主，每個攤位收1.5元～3元的占路費及管理費。馬路市場影響了整個鎮的形象以及衛生環境，鎮政府針對這個問題對馬路市場做出了一定的規劃，將再建設一個市場來解決這一問題，在地址上要求交通便利，宜於車輛的進出。
通過對某貿易市場的調查可以看出，某貿易市場還不完善，除某農貿市場外，缺少較具規模的農貿市場。雒貿苑市場除集日外基本上無人在市場內經營，非常冷清，馬路市場則是大大影響了鎮容鎮貌。光是某農貿市場並不能滿足廣大消費者的消費需求，並且市場的不規範性很大程度上阻礙了貿易的發展，因此，項目規劃建設一個最具規模的大型農貿市場正恰恰填補了這一空缺。

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