某公司房地產員工職業化谘詢報告(ppt 30頁)

某公司房地產員工職業化谘詢報告內容提要：
因公司業務向外地拓展， 要抽調一批較高管理水平的人員去新公司管理。 但是現在發現不能夠抽出合適的人員從外麵招聘回來的人員又不適應本公司的管理模式和文化氛圍。
與公司的高層管理人員進行訪談了解公司的人事架構及對人才的需求與公司的人事經理進行訪談， 了解公司的招聘、培訓、績效、薪酬體係，與公司的中層和基層幹部進行交談， 了解他們對公司的前景的看法及個人職業規劃。
公司中長期的管理人才的培訓解決方案員工職業係列培訓符合公司戰略性18新利真人网 規劃培訓轉化與可持續轉化18新利真人网 部是我們培訓的客戶與使用單位過去培訓的體係與課程，員工的反應一體化培訓係統18新利真人网 部是我們培訓的客戶與使用單位過去培訓的體係與課程，員工的反應一體化培訓係統，為有發展潛力的員工提供培訓為公司每一位經理的兩位接班人提供必要的管理技能培訓最務服務於18新利真人网 ：適當的人安排在適當的工作崗位。

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