中國電信產品與服務市場細分研究報告(ppt 128頁)
中國電信產品與服務市場細分研究報告(ppt 128頁)內容簡介
電信產品與服務市場細分研究報告目錄：
一、 回顧階段一揭示的主要問題
二、 實達新的營銷及銷售組織結構
三、 營銷及銷售的關鍵程序
四、 營銷及銷售體係的業績管理係統
五、 實施挑戰及計劃
電信產品與服務市場細分研究報告內容提要：
“產品經理”體製成功的若幹關鍵要素
選拔有潛質的人才進入產品經理崗位。大力培養其各種必要技能
明確產品經理在各關鍵程序及活動中的角色及地位，由集團高層甚至總裁向集團上下溝通，確保這種角色及地位在集團內的認同
產品經理具有個人魄力或影響力固然最好，但集團要逐漸形成程序化、製度化的運作，即由程序決定個人在每個步驟中的權威，“人人尊重程序”
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